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力太科技智能制造专家团队,结合多年推行工厂智能化改造的实践经验,为企业制定个性化智能制造解决方案,有效帮助中国企业突破困境,走上卓越的发展道路。

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项目目标实现
系统性知识宣导
落地式解决方案
绩效式项目管理
集成式FIOT系统化
教练式执行跟踪
  • “四不”驱动原则

    不知道的不做;不检查的不做;不考核的不做;不能衡量就不能改善;

  • “?#31243;?#25720;瓜”掌控原则

    现状的诊断 — 现状的固化 – 现状的数据化—现状的优化——改善后的固化——集成式FIOT系统化

  • “小范围试点,大面积推广”展开原则

    ?#30001;?#20135;现场的点入手,到工厂的线,到企业的面,到整个供应链的同步

  • “三要素同步?#22791;?#21892;原则

    人员职业化——事情标准化——结果价值化

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