未来工作人类并非被机器人取代 人机协作才能使企业利益最大化

发布时间:2018年07月25日信息来源:浏览量:557

  机器人革命是否比你曾经认为的更早来临,并且具有更大的破坏性力量?




未来工作人类并非被机器人取代 人机协作才能使企业利益最大化
 
  虽然大部分自动化讨论都围绕着制造业和运输业的蓝领职业生涯,但最近对该主题的研究表明,更多的工作岗位受到影响。根据牛津大学研究人员2013年开发的一种算法,47%的美国就业岗位可以在未来十年或二十年内实现自动化。最近的一项跨国研究显示,32个国?#19994;?.1亿个就业岗位面临风险。
 
  但这些数字并未显示出未来工作的全貌。所以现在还不是恐慌的时候;那么,现在是采取行动的时候,让公司在不断变化的工作环?#25345;?#20445;护企业和最有价值的员工。

 

  检查对自动化的恐

 
  在?#25345;?#31243;度上缓解自动化的担忧是,并非所有研究都同意极端破坏的可能性。一项研究表明,可完全自动化的实际工作数量仅为5%左右。虽然几乎所有职业都可能受到至少部分自动化的影响,但这实际上可以使员工受益,只要他们有足够的培训来处理自动化服务。
 
  可能工人最关心的问题不是未来某些具体工作可能会自动化,而是缺乏今天工作所需的技能。在麦肯锡最近的一份报告中,40%的雇主表示,由于申请人缺乏必要的技能,他们的入门级职位无法满足。与此同时,60%的雇主认为,近期的毕业生没有为成为劳动力做好充分准备。虽然老员工可能有更多的工作经验,但他们在技术上更复杂的技能培训可能同样面临不足。
 
  那么,这对公司和员工意味着什么呢?为了?#24551;客?#38431;,不仅要重新考虑招聘实践,还要重新考虑如何为现有员工做好自动化颠覆的准备。以下是帮助你入门的几个步骤。
 
  1.挑选具有适应性的候选人而非看重资格。
 
  是时候考虑除教育和过去经验之外的其他因素。它们或许能充当指标,但并不能很好地预测公司未来的成功。技术的不断变化使大多数大学学位在短期内过时。由于美国就业市场最近才在2008年经济衰退后进行修正,因此不太可能?#19994;?#19968;个在单一领域拥有五年一致经验的候选人。
 
  相反,适应性、认知和社交能力以?#26696;?#24615;等软技能将更能说明候选人在团队中茁壮成长的潜力。根据Plume的首席执行官兼联合创始人CaitlinMacGregor的说法,你应该“专注于根据这些适应性指标让合适的人坐在合适的岗位上,而不是停留在你的思维模式中,即理想候选人的简历应该是什么样的”。“只要你对特定职位的培训足?#22351;?#20301;,你就可以培养合适的候选人,使其成为你所需要的一?#23567;!?/span>
 
  2.摆脱被机器取代的方式
 
  自动化并不意味着从单纯人力到单纯基于机器的工作;我们需要停止将其视为二元选择。这需要一?#20013;?#24577;转变,其中领导者和团队成员都将自动化视为补充而非替代。
 
  “独特的人类品质和特征,如同理心、创造力和考虑决策过程上下背景的能力是不可能被替代的。”
 
  电子学习行业的创始人,技术与培?#21040;?#21449;专家ChristopherPappas认为,AR将成为开发体验知识、建立情感和人际智能的重要工具。“AR提供了所有?#36136;?#29983;活中实践的机会,没有任何风险。”他解释道,“一个?#25353;?#30340;沉浸式在线培训课程必须利用这一独特的优势,让学员进入充满挑战的环境。”
 
  未来的工作场所可能不像预言者想象的那样黯淡,但要跟上时代的步伐仍然是必要的。埃森哲人才和资源组织总经理IngeOosterhuis?#25285;?#20320;可以通过?#23454;?#22320;为员工提供他们成功所需的工具和培?#25285;?#21019;造一个更?#24551;看?#30340;工作环境,让人类与机器和?#36710;?#24182;存。”引入自动化服务有助于提高员工的工作效率,加快平凡的任务,让工作人员专注于提供能够推动公司前进的见解。
 
  3.使培训现代化
 
  结合基于人力和机器的工作的一部?#36136;?#20026;员工提供学习新技术,人际关系和诊断技能的手段。解决技能差距需要新的员工培训方法,并且你的员工知道这?#22351;悖?4%的员工认为,随着工作场所的发展,在整个职业生涯中,持续培训和技能发展将是绝对必要的。
 
(原标题:未来工作人类并非被机器人取代 人机协作才能使企业利益最大化)
(来源:前瞻网 Emma Chou)
文章链接:中国智能制造网 https://www.gkzhan.com/news/detail/110436.html
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